《向华为学习什么》精品课程回顾
发布时间:2018-04-17 点击量:82
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从中国到世界,华为无疑是一家神秘的企业。国际风云、商业陷阱、市场攻伐、自主研发、全盘西化、血腥的狼文化以及创始人谜一般的传说和举世罕见的低调,都令人们好奇不已。

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上周,由前华为财经管理部元老、8年华为财经管理实战经验、北京大学特聘教授、北京大学财智私董会核心教练、东方企业家商学院副院长杨少龙教授,为学员们带来《向华为学习什么》精品课程。全新解读华为持续成长的动力机制,深度诠释华为“从胜利走向胜利”的内在规律与战略逻辑。

为期两天的课程中,老师凭借深厚的功底,结合华为八年的亲身经历和对华为二十年的持续观察研究,揭示影响中国企业可持续发展的瓶颈问题、亟待弥补的先天缺陷以及所需采取相应的战略转型、文化落地与顶层设计。
关于向华为学习什么,杨教授提出三大板块:
第一板块 华为成功的内在规律与战略逻辑
第二板块 深度解密华为股份制
第三板块 任正非的领导力


以华为的成败及管理实践为参照系,与企业进行深度“对标分析”,从中找到差距;让华为交过的巨额学费以及用青春、生命、健康和眼泪换来的宝贵经验,给中国企业的健康成长和发展壮大以真正的启迪与借鉴,从而少交学费、少走弯路。学员们在老师的深度解析中,获益匪浅。
杨教授与学员的深度互动、精彩的案例剖析、深入浅出的授课技巧、清晰的课程梳理和恰当的幽默表达,尤其受到学员的广泛好评。

王玉荣教授为杨少龙教授颁发聘书


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