12月课程——《企业价值增长战略与数字化升级转型》

课程背景

增长是企业的核心课题，在百年未有之大变局叠加疫情影响的环境变化下，在科技日新月异、产业转型升级的时代大背景下，无数原本优秀的企业失去了业绩增长的动能，陷入了停滞乃至衰退。

为帮助同学们更加有效寻找生存发展之道，12月2-3日，学校邀请企业转型升级系统（CTU-Model）创始人钱栋玉老师讲授《企业价值增长战略与数字化升级转型》课程。

课程回顾

企业价值的增长必然伴随着价值创新。所谓“价值创新”，即通过挖掘时代红利、产业红利带来的商业机会，从业务、产品、产业、技术及组织等各个价值链上打破传统边界，重构商业模式，为利益相关方创造新的或更高的价值，并最终实现自身经营业绩与价值持续成长的过程。

钱老师通过讲授一系列商业模式创新的实战案例，全面剖析了企业增长的困境、增长的因素及内在逻辑，从而得出：新时代新增长的底层逻辑：价值创新×战略高维×组织强大=一直赢。系统创新实现，不仅要理清愿景、做好能力分析、建立三大洞察，同时做好价值创新、模式设计、战略战术的系统设计，组织能力建设也要跟上，只有如此才能推动企业价值的持续增长。

老师也特别指出，要实现价值创新，必须建立全新的创新思维和系统思维的框架，不断透过现象看本质，去发掘商业本质和人性的本质。

实现目标犹如登山，而能力的提升是一个动态的过程，永远不要以让现在的思维限制对未来的思考。

为期两天的高强度学习课程精彩不断，理论与实践的充分结合，再加上钱老师幽默且富有激情的讲授让整个教室不时的响起阵阵掌声、讨论声、交流问答声，让同学们完全沉浸在课堂学习中。学得创新思路,把握转型升级先机！