上市公司目标管理与计划落实专题
2023年3月，由光华培训主办的上市公司《中高层管理干部综合素能提升培训班》专题内训班成功举行，首期培训邀请到国内著名综合管理实战专家袁教授带来《从目标到结果——高成效目标管理与计划落实的四项修炼》课程。
彼得德鲁克说过：“目标并非命运，而是方向；目标并非命令，而是承诺；目标并不是决定未来，而是动员企业的资源与能源，以便塑造未来的手段。”企业的部门主管/负责人，各级管理人员，都一定会负责一个或多个目标的实现或是监管，随着企业的不断扩大或业务的不断增加，对管理人员实现目标的要求也在不断提高。由于大部分企业管理人员都没有系统地学习目标管理技能，无法全面掌握目标管理的应用工具，在具体的工作中不可避免地造成目标不能达成或折扣价完成的现象，给企业造成了时间、资金、管理上的损失。
在计划执行过程中经常出现各种问题，使执行结果与目标产生偏差，无法从工作中吸取宝贵的经验。那么：
★ 如何设定清晰明确可量化的目标？
★ 如何把目标分解为具体的工作任务？
★ 如何工作任务准确无误指派到下属/对应人员？
★ 如何在目标达成过程中实施过程管控？
★ 如何确保工作目标符合最初预期？
本课程基于以上问题的解决，为企业中基层管理人员量身定制，从设定目标、制定计划、任务下达和过程管控四个维度入手，包含过程的团队执行推进与跨部门沟通与协作，为企业中基层管理人员提供整体的解决方案。
课程通过体验式的训练方式改变企业中高层管理者的“思维模式”，同时纠正管理者的不良管理行为，并传授传授实用性极强的管理工具、表单，使管理者从“业余经理人”走向“卓越经理人”！
